Las empresas cazatalentos son un puente entre una compañía que necesita un empleado óptimo y una persona que busca ser ese elegido.
KienyKe.com entrevistó a Juliana Vega, directora de recursos humanos de Hays Colombia, una empresa cazatalentos que trabaja en el país, y le consultó sobre todas aquellas dudas que tiene cualquier persona para enviar de la mejor manera una hoja de vida.
El grupo Hays opera en los sectores público y privado, en las áreas de reclutamiento especializado, búsqueda de ejecutivos y gerencia intermedia. Con más de 45 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 7.800 empleados distribuidos en 237 oficinas y 33 países, actuando en más de 20 áreas de especialización.
Hays Colombia fue la primera empresa de selección especializada en llegar al país en 2011. La oficina de Bogotá maneja los procesos de selección de las principales empresas presentes en el país.
La firma asegura que las hojas de vida que pasan por sus manos tienen una alta probabilidad de llegar al cliente, esto, asegura, porque sus "consultores tienen contacto directo con las compañías y están a cargo de sus procesos de selección, sin embargo, cabe resaltar que solo se toman en cuenta las hojas de vida que cumplen al 100% con el perfil descrito en la publicación de la vacante." Cabe señalar que Hays no cobra por recibir las hojas de vida de quienes aspiran a tener un mejor empleo.
Esta es la entrevista con su directora de recursos humanos en Colombia:
-¿Cómo una empresa cazatalentos consigue a dichos talentos? ¿Redes sociales? ¿Recomendaciones?
En Hays Colombia tenemos varias fuentes de reclutamiento que nos facilitan encontrar a los mejores talentos del país. En primer lugar, contamos con herramientas como una base de datos que cuenta con más de 18.000 personas candidatas a ser entrevistadas para un nuevo trabajo. También, tenemos nuestra propia plataforma web que tiene un tráfico mensual de 11.000 personas. Y, por último, poseemos una gran visibilidad gracias a una gestión muy activa en los medios de comunicación.
-¿Cómo una persona puede enriquecer su perfil profesional para ser objetivo de los cazatalentos?
Tener una buena hoja de vida es esencial para ser objetivo de los cazatalentos. Es importante que sea concisa y esté construida bajo el enfoque de competencias y objetivos alcanzados. Aparte de las bolsas de empleo, es muy importante gestionarlo en las redes sociales como LinkedIn.
-¿A nivel regional cómo están los colombianos en cuanto a sus talentos y capacidades para dar con buenos empleos?
En Colombia hay excelentes profesionales y personas muy preparadas. Sin embargo, el reclutamiento todavía es un tema tabú en Colombia. De manera general, se percibe gran desconocimiento y falta de preparación a la hora de enfrentarse a una entrevista y obtener un empleo. Para esto es bueno conocer la persona que lo va a entrevistar y prepararse en todos los sentidos.
-¿La edad sigue siendo un impedimento para conseguir un buen trabajo?
El tema de la edad es tremendamente relativo. Aunque existen compañías que últimamente se están guiando más en desarrollar a personas jóvenes, otras optan un personal experimentado en su compañía. En definitiva, esto dependerá del perfil que se requiera en cada cargo.
-¿Recomienda poner fotos en las hojas de vida?
No se debería. Sin lugar a dudas, las fotos ayudan en la toma de decisión de las personas que revisan las hojas de vida. No obstante, en algunas ocasiones, puede ser un punto subjetivo que puede desviar la atención de las competencias hacia lo físico tristemente. Por lo tanto, si una empresa requiere la foto, hay que colocarla, de lo contrario, la mejor opción es no ponerla.
-¿Cómo es mejor presentar una hoja de vida? ¿En Word, pdf, otro formato?
En Hays recomendamos enviarlas en Word ya que muchas veces necesitamos cambiar la hoja de vida a diferentes formatos internos. No obstante, si una persona está en búsqueda activa de empleo le aconsejamos que envíe su hoja de vida en PDF porque es el formato que está estandarizado.
Juliana Vega, directora de recursos humanos de Hays Colombia
-Para elegir a alguien, ¿qué pesa más? ¿La experiencia, la formación, el dominio de otra lengua?
Creemos que cada proceso de selección es diferente. Pero en general, aunque la experiencia es esencial, consideramos que los candidatos deberían ir formándose a lo largo de su vida para conseguir mejores oportunidades de empleo. Y, además saber otra lengua concede un plus adicional que puede ser la clave para obtener el puesto deseado.
-¿Qué no se debe decir en una entrevista de trabajo?
En una entrevista de trabajo hay que ser sincero y natural. No hay que decir más de lo que se le pregunta, ni exagerar u omitir detalles importantes de su hoja de vida. Además se debe ser objetivo y hay que enfocarse en los temas laborales y no tanto en los personales.
-Pareciera que los cazatalentos se rigen por parámetros rígidos de selección, tablas, pruebas y formularios que pueden ser injustos o dar resultados no acertados. ¿Lo ve así?
Sin duda, nuestro objetivo siempre está enfocado en satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Para ello, tenemos una metodología estricta que nos permite medir las capacidades de los aspirantes. Además, con el fin de que los resultados sean los esperados por nuestros clientes a la hora de encontrar sus nuevos talentos, esta metodología de selección garantiza la objetividad de evaluación de las habilidades y el perfil adecuado para cada cargo.
-¿Cómo funciona una empresa cazatalentos? O sea, ¿qué proceso hace una hoja de vida al llegar a sus manos?
Cuando recibimos una hoja de vida, la enviamos a los diferentes perfiles en los cuales se ajusta y, posteriormente, entrevistamos a la persona. Además, durante todo el proceso apoyamos de manera asertiva y consultiva tanto al cliente como al candidato.
-¿Cómo una persona puede enriquecer su perfil profesional para ser objetivo de los cazatalentos?
Tener una buena hoja de vida es esencial para ser objetivo de los cazatalentos. Es importante que sea concisa y esté construida bajo el enfoque de competencias y objetivos alcanzados. Aparte de las bolsas de empleo, es muy importante gestionarlo en las redes sociales como LinkedIn.
-¿A nivel regional cómo están los colombianos en cuanto a sus talentos y capacidades para dar con buenos empleos?
En Colombia hay excelentes profesionales y personas muy preparadas. Sin embargo, el reclutamiento todavía es un tema tabú en Colombia. De manera general, se percibe gran desconocimiento y falta de preparación a la hora de enfrentarse a una entrevista y obtener un empleo. Para esto es bueno conocer la persona que lo va a entrevistar y prepararse en todos los sentidos.
-¿La edad sigue siendo un impedimento para conseguir un buen trabajo?
El tema de la edad es tremendamente relativo. Aunque existen compañías que últimamente se están guiando más en desarrollar a personas jóvenes, otras optan un personal experimentado en su compañía. En definitiva, esto dependerá del perfil que se requiera en cada cargo.
-¿Recomienda poner fotos en las hojas de vida?
No se debería. Sin lugar a dudas, las fotos ayudan en la toma de decisión de las personas que revisan las hojas de vida. No obstante, en algunas ocasiones, puede ser un punto subjetivo que puede desviar la atención de las competencias hacia lo físico tristemente. Por lo tanto, si una empresa requiere la foto, hay que colocarla, de lo contrario, la mejor opción es no ponerla.
-¿Cómo es mejor presentar una hoja de vida? ¿En Word, pdf, otro formato?
En Hays recomendamos enviarlas en Word ya que muchas veces necesitamos cambiar la hoja de vida a diferentes formatos internos. No obstante, si una persona está en búsqueda activa de empleo le aconsejamos que envíe su hoja de vida en PDF porque es el formato que está estandarizado.
Juliana Vega, directora de recursos humanos de Hays Colombia
-Para elegir a alguien, ¿qué pesa más? ¿La experiencia, la formación, el dominio de otra lengua?
Creemos que cada proceso de selección es diferente. Pero en general, aunque la experiencia es esencial, consideramos que los candidatos deberían ir formándose a lo largo de su vida para conseguir mejores oportunidades de empleo. Y, además saber otra lengua concede un plus adicional que puede ser la clave para obtener el puesto deseado.
-¿Qué no se debe decir en una entrevista de trabajo?
En una entrevista de trabajo hay que ser sincero y natural. No hay que decir más de lo que se le pregunta, ni exagerar u omitir detalles importantes de su hoja de vida. Además se debe ser objetivo y hay que enfocarse en los temas laborales y no tanto en los personales.
-Pareciera que los cazatalentos se rigen por parámetros rígidos de selección, tablas, pruebas y formularios que pueden ser injustos o dar resultados no acertados. ¿Lo ve así?
Sin duda, nuestro objetivo siempre está enfocado en satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Para ello, tenemos una metodología estricta que nos permite medir las capacidades de los aspirantes. Además, con el fin de que los resultados sean los esperados por nuestros clientes a la hora de encontrar sus nuevos talentos, esta metodología de selección garantiza la objetividad de evaluación de las habilidades y el perfil adecuado para cada cargo.
-¿Cómo funciona una empresa cazatalentos? O sea, ¿qué proceso hace una hoja de vida al llegar a sus manos?
Cuando recibimos una hoja de vida, la enviamos a los diferentes perfiles en los cuales se ajusta y, posteriormente, entrevistamos a la persona. Además, durante todo el proceso apoyamos de manera asertiva y consultiva tanto al cliente como al candidato.
