Un ejemplo para los equipos descendidos

Sáb, 09/04/2016 - 13:30
En el 2012, tras declararse en bancarrota, ser adquirido por nuevos accionistas y cambiar su razón social, Glagow Rangers, ahora The Rangers Football Club, el equipo con más títulos de la Liga de E
En el 2012, tras declararse en bancarrota, ser adquirido por nuevos accionistas y cambiar su razón social, Glagow Rangers, ahora The Rangers Football Club, el equipo con más títulos de la Liga de Escocia y el plantel con mayor número de trofeos de una liga nacional en el mundo se vio obligado a descender hasta la cuarta división de su país. Cuatro años más tarde, los puritanos ya aseguraron su regreso a la liga de honor. Con la mayoría de oncenos de su país en contra, hecho que obligó a Rangers a lograr su reestructuración comenzando su proceso por la última categoría de su nación, tanto los administradores, como los jugadores e hinchas de los 'celestes' se unieron en un sólo equipo y, con hechos, demostraron que su regreso al lugar que les corresponde no se demoraría. Apenas meses después de caer a la cuarta división, el club registró su primer gran récord en ésta, llevó 49.913 espectadores a un juego de ese nivel. Un año más tarde, los aficionados 'blues' volvieron a dejar su sello, en esa ocasión una categoría más arriba, con 48.118 aficionados en las graderías. Rangers entendió cómo debía encarrilar su proceso deportivo, de mercadeo y administrativo y, de acuerdo a éste, conformó un grupo adecuado para enfrentar cada competición con un objetivo claro: volver cuanto antes a primera división, hecho que se finiquitó el pasado 5 de abril cuando, con su victoria 1-0 sobre Dumbarton, se hizo inalcanzable en el liderato de la segunda división. En la temporada 2016 - 2017, el plantel de las 54 ligas, 33 copas y 27 Copas de la Liga estará en primera. Que bonito sería que clubes e hinchas de nuestro país entendieran la necesidad de ir de la mano, en todo sentido. Un equipo de fútbol necesita de sus hinchas para existir y ser rentable. Los aficionados necesitan alegrías, motivaciones, para mantenerse al lado de su plantel amado. ¿Qué mejor forma que trabajar juntos para lograr objetivos? En Colombia hay varios equipos, especialmente algunos de los que han participado en varios campeonatos de primera división pero actualmente se encuentran en segunda, que poco entienden el verdadero significado de las palabras proceso, mercadeo y fidelización, cómo sería de útil que las estudiaran y, sobre todo, las implementaran en sus labores. Asimismo, los hinchas deben entender que de ellos también dependen los resultados y beneficios de sus ídolos. Cometer actos vandálicos y alteraciones de orden público no sólo afecta su imagen, también, si el club es sancionado, puede ver deterioradas sus finanzas o, en casos peores, tener que entregar puntos conseguidos en la cancha por factores ajenos al deporte. Qué bonito sería ver un día a los llamados clubes 'clase A' que se encuentran en 'la B', ejecutando un proceso serio y, poniendo otro ejemplo internacional, obteniendo logros como los de Ludogorets de Bulgaria que de estar en tercera división en la temporada 2009 - 2010 pasó a ser tricampeón de ese país en la campaña 2011 - 2012, en la que conquistó la Liga, la Copa y la Supercopa. Desde ese primer título en la 'división de honor', los 'verdes' están invictos, ningún otro plantel ha logrado ser campeón de la liga. @FelipeTrujilloB
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