El año pasado 18.572 armas fueron fabricadas en el país, lo que significa 50 por día y dos por hora. Este mercado es determinante en un país que vive hace más de 60 años en guerra. Fusiles, escopetas y revólveres: el negocio de las armas colombianas se ha posicionado como uno de los más apetecidos en el mundo. Pero lo que pocos saben es que el país fabrica la mayoría del armamento utilizado en el mundo.
¿Cuáles son las ganancias que deja la venta de armamento? ¿Cómo se fabrica un arma y a quién se le vende? ¿ El país cuenta con su marca propia? Kienyke.com visitó la planta José María Córdova de Indumil, lugar en el que se fabrican municiones, visores nocturnos y armas de todo tipo.
El mercado colombiano requiere mucha producción
El Teniente (r) Luis Carlos Perdomo, director de la fábrica general José María Córdova, cuenta que la venta de armamento depende de las necesidades de sus clientes (Fuerzas Militares, Policía, seguridad privada y personas naturales). Por ejemplo, en 2012 este establecimiento produjo 38 mil fusiles para los 400 mil militares que componen el Ejército. En cuanto a las pistolas, revólveres y escopetas el nicho de negocio se enfoca particularmente en la seguridad privada y la Policía Nacional, para los que se diseñan 35 mil unidades al año.
Perdomo dice que el país más beneficiado con las armas colombianas es Israel, ya que la nación tiene una alianza estratégica con la industria militar IWI (Israel Weapon Industries). Además, las exportaciones que se hacen a Guatemala, Honduras, Salvador, México y a los Estados Unidos garantizan que la industria militar colombiana viva de estas operaciones.
En cuanto al empleo, solo en la fábrica de armas hay mil trabajadores, además de cincuenta soldados víctimas de las minas antipersonales, y 200 mujeres cabeza de familia.
Vea cómo se hace la única pistola nacional.
'Córdova, una pistola a la colombiana.
El conflicto colombiano es un negocio redondo para los fabricantes de armas y municiones. Según los representantes de Indumil la experiencia de desarrollo que se evidencia en el contexto nacional permitió que los fabricantes dejaran de concentrar sus esfuerzos en elaborar partes para otros. La materia prima y la experiencia militar estaban en el país, ¿por qué seguir haciendo el trabajo para los demás?
Luego de tres años de múltiples esfuerzos de inversión y análisis de armamento, en Colombia comenzó a fabricarse una pistola nueve milímetros, la “Córdova”.
El objetivo de fabricar una pistola nacional se basa en la sustitución de importaciones de armas de defensa personal y la exploración de otros mercados.
Luis Carlos Perdomo, director de la fábrica general José María Córdova.
¿Cuánto dinero invirtieron en la pistola Córdova?
Perdomo: Fue un tema complejo para nosotros pues somos fabricantes de la pistola Jericho, que tiene la patente israelí. Las partes más importantes las hacíamos nosotros, teníamos todo y simplemente fue dar el paso y hacer las cosas para nosotros y no para los demás.
Nos sentamos con los ingenieros y analizamos el diseño de cómo iba a ser la pistola, en ese proceso de investigación nos gastamos dos mil millones de pesos.
¿Por qué Córdova?
Por el general José María Córdova. De ahí tomamos la tradición, al igual que el nombre de la fábrica. La pistola es nuestro producto bandera, nuestro producto estratégico, el primero que estamos sacando en el país, tiene que tener el nombre del general guerrero por excelencia. Cuando Bolívar se describía, decía: "Córdova es el hombre de la guerra, Santander el hombre de las leyes, y yo el hombre de los problemas". De ahí que estamos recogiendo toda esa tradición para poder llegar no solamente al mercado colombiano sino al del exterior.
¿Cuáles serán sus principales clientes?
En la actualidad, vender un fusil es complicado, las fuerzas militares a nivel mundial están en proceso de reducción. Esto obliga a que nuestros fusiles se modernicen. Son la policía y la seguridad privada los nichos de negocio que queremos cubrir con la Córdova. Las policías están creciendo y queremos abordar esos negocios a través del arma nacional.
El mercado de los Estados Unidos es inmenso. Tan inmenso como entender que Texas es, en extensión, la mitad de Colombia, que en la sola frontera entre México y Estados Unidos hay más de 100 almacenes Walmart, y que cada uno de estos almacenes puede ser cliente potencial nuestro.
Tenemos una oportunidad importante en Norte América y contamos con ofrecimientos de entrar a este país con la pistola. También nos han hecho requerimientos en Centro América y aquí en Colombia tenemos un mercado importante.
¿Ya se tienen algunos pedidos a nivel local?
Tenemos un tema pendiente con la Policía nacional. Ellos quieren comprar cerca de 30 mil pistolas, así que este sería un negocio excelente. Tenemos empresas de seguridad privada que nos están abordando para firmar contratos. Dentro de las grandes empresas de seguridad que cuentan con cerca de 15 mil vigilantes, están muy pendientes de la pistola para poder hacer esta compra. El mercado está ahí, queda claro.
En el Inpec tenemos un ofrecimiento para hacer unas pistolas y lo estamos analizando. Queremos cerrar el ciclo en todo lo relacionado al proceso y ya estamos fijando todas las líneas de producción, de acuerdo con nuestras necesidades, que no pueden ser ni tan pequeñas ni tan grandes. Queremos meternos a escala para poder cubrir las expectativas que estamos generando.
¿En qué se diferencia la Córdova de la Jericho?
La Jericho es israelí y la Córdova es colombiana. La Jericho terminó siendo lo que nos motivó para entrar a hacer la nacional, porque teníamos la experiencia. No estamos copiando, pero sí estamos tomando en cuenta nuestro conocimiento para desarrollar la Córdova. Hemos asumido el estudio de 14 armas, para con base en eso desarrollar una pistola que cierre las brechas abordamos a las personas, conocimos sus necesidades, indagamos sobre las mejoras que les gustaría tener, y le puedo decir que va a ser mejor porque tenemos la experiencia y la fábrica está en Colombia, no en Israel.
¿Cuál es el objetivo de fabricar un arma nacional?
No solamente es comercial, pero la industria militar no tenía una marca, nosotros estábamos en alianzas estratégicas en donde manejábamos patentes, y la Córdova es un arma hecha por colombianos, con materia prima nacional. Para nosotros esto es fundamental dentro del concepto de una industria militar. Además, la ganancia será únicamente nacional.
¿Cuántas 'Córdova pretenden comercializar a partir del lanzamiento?
Nosotros estamos moviéndonos en una línea de fabricación de 500 pistolas y queremos llegar a las 1.500. Queremos arrancar despacio y este sería un estimado mensual. Cuando planteamos esto nos pueden decir que es muy poquito, pero la mayoría de nuestros procesos son manuales. Ahora queremos llevar la 'Córdova' como un Rolls Royce, hecho a mano, a pedido. Esto no es McDonalds, donde usted compra rápido y barato, si usted quiere comprar muchos carros baratos, vaya con todo respeto a Renault, lo nuestro es otra cosa, una pistola de muy alta calidad y queremos entrar al mercado exponiendo ese concepto. Lo nuestro es un arma casi que hecha a mano. Lo que usted está comprando es como si fuera un Rolls Royce.
¿Ya ha sido probada por instituciones militares?
Nos apoyamos en unidades especiales del Ejército y de la Policía. Concretamente en las fuerzas especiales del comando general del Ejército y la Policía Nacional con el Comando de Operaciones Especiales (Copes) ¿Qué hacemos? Los invitamos a disparar y ellos nos hacen sus aportes en cuanto al funcionamiento del arma.
¿Cuándo esperan copar el mercado local con la 'Córdova'?
Empezamos a coparlo a partir de junio y antes de que termine diciembre estaremos cubriendo el mercado nacional. En Colombia se requieren entre 3.000 y 5.000 pistolas. Esperamos que con la calidad de este producto podamos superar esta cifra. Con la estrategia de lanzamiento yo creo que va a ser más accesible, sin violar las normas legales, pero ya económicamente va a ser un arma atractiva.
*********
La estructura de la 'Córdova' está conformada por un 80 por ciento de polímeros y un 20 por ciento restante de acero para el cañón. El proveedor es plástico, algo que ofrece la ventaja de reducir el peso. Mientras otras pistolas similares pesan aproximadamente 800 gramos, la Córdova pesa 740 gramos.
En Twitter: @cahurtadokyk
El mercado colombiano requiere mucha producción
El Teniente (r) Luis Carlos Perdomo, director de la fábrica general José María Córdova, cuenta que la venta de armamento depende de las necesidades de sus clientes (Fuerzas Militares, Policía, seguridad privada y personas naturales). Por ejemplo, en 2012 este establecimiento produjo 38 mil fusiles para los 400 mil militares que componen el Ejército. En cuanto a las pistolas, revólveres y escopetas el nicho de negocio se enfoca particularmente en la seguridad privada y la Policía Nacional, para los que se diseñan 35 mil unidades al año.
Perdomo dice que el país más beneficiado con las armas colombianas es Israel, ya que la nación tiene una alianza estratégica con la industria militar IWI (Israel Weapon Industries). Además, las exportaciones que se hacen a Guatemala, Honduras, Salvador, México y a los Estados Unidos garantizan que la industria militar colombiana viva de estas operaciones.
En cuanto al empleo, solo en la fábrica de armas hay mil trabajadores, además de cincuenta soldados víctimas de las minas antipersonales, y 200 mujeres cabeza de familia.
Vea cómo se hace la única pistola nacional.
'Córdova, una pistola a la colombiana.
El conflicto colombiano es un negocio redondo para los fabricantes de armas y municiones. Según los representantes de Indumil la experiencia de desarrollo que se evidencia en el contexto nacional permitió que los fabricantes dejaran de concentrar sus esfuerzos en elaborar partes para otros. La materia prima y la experiencia militar estaban en el país, ¿por qué seguir haciendo el trabajo para los demás?
Luego de tres años de múltiples esfuerzos de inversión y análisis de armamento, en Colombia comenzó a fabricarse una pistola nueve milímetros, la “Córdova”.
El objetivo de fabricar una pistola nacional se basa en la sustitución de importaciones de armas de defensa personal y la exploración de otros mercados.
Luis Carlos Perdomo, director de la fábrica general José María Córdova.
¿Cuánto dinero invirtieron en la pistola Córdova?
Perdomo: Fue un tema complejo para nosotros pues somos fabricantes de la pistola Jericho, que tiene la patente israelí. Las partes más importantes las hacíamos nosotros, teníamos todo y simplemente fue dar el paso y hacer las cosas para nosotros y no para los demás.
Nos sentamos con los ingenieros y analizamos el diseño de cómo iba a ser la pistola, en ese proceso de investigación nos gastamos dos mil millones de pesos.
¿Por qué Córdova?
Por el general José María Córdova. De ahí tomamos la tradición, al igual que el nombre de la fábrica. La pistola es nuestro producto bandera, nuestro producto estratégico, el primero que estamos sacando en el país, tiene que tener el nombre del general guerrero por excelencia. Cuando Bolívar se describía, decía: "Córdova es el hombre de la guerra, Santander el hombre de las leyes, y yo el hombre de los problemas". De ahí que estamos recogiendo toda esa tradición para poder llegar no solamente al mercado colombiano sino al del exterior.
¿Cuáles serán sus principales clientes?
En la actualidad, vender un fusil es complicado, las fuerzas militares a nivel mundial están en proceso de reducción. Esto obliga a que nuestros fusiles se modernicen. Son la policía y la seguridad privada los nichos de negocio que queremos cubrir con la Córdova. Las policías están creciendo y queremos abordar esos negocios a través del arma nacional.
El mercado de los Estados Unidos es inmenso. Tan inmenso como entender que Texas es, en extensión, la mitad de Colombia, que en la sola frontera entre México y Estados Unidos hay más de 100 almacenes Walmart, y que cada uno de estos almacenes puede ser cliente potencial nuestro.
Tenemos una oportunidad importante en Norte América y contamos con ofrecimientos de entrar a este país con la pistola. También nos han hecho requerimientos en Centro América y aquí en Colombia tenemos un mercado importante.
¿Ya se tienen algunos pedidos a nivel local?
Tenemos un tema pendiente con la Policía nacional. Ellos quieren comprar cerca de 30 mil pistolas, así que este sería un negocio excelente. Tenemos empresas de seguridad privada que nos están abordando para firmar contratos. Dentro de las grandes empresas de seguridad que cuentan con cerca de 15 mil vigilantes, están muy pendientes de la pistola para poder hacer esta compra. El mercado está ahí, queda claro.
En el Inpec tenemos un ofrecimiento para hacer unas pistolas y lo estamos analizando. Queremos cerrar el ciclo en todo lo relacionado al proceso y ya estamos fijando todas las líneas de producción, de acuerdo con nuestras necesidades, que no pueden ser ni tan pequeñas ni tan grandes. Queremos meternos a escala para poder cubrir las expectativas que estamos generando.
¿En qué se diferencia la Córdova de la Jericho?
La Jericho es israelí y la Córdova es colombiana. La Jericho terminó siendo lo que nos motivó para entrar a hacer la nacional, porque teníamos la experiencia. No estamos copiando, pero sí estamos tomando en cuenta nuestro conocimiento para desarrollar la Córdova. Hemos asumido el estudio de 14 armas, para con base en eso desarrollar una pistola que cierre las brechas abordamos a las personas, conocimos sus necesidades, indagamos sobre las mejoras que les gustaría tener, y le puedo decir que va a ser mejor porque tenemos la experiencia y la fábrica está en Colombia, no en Israel.
¿Cuál es el objetivo de fabricar un arma nacional?
No solamente es comercial, pero la industria militar no tenía una marca, nosotros estábamos en alianzas estratégicas en donde manejábamos patentes, y la Córdova es un arma hecha por colombianos, con materia prima nacional. Para nosotros esto es fundamental dentro del concepto de una industria militar. Además, la ganancia será únicamente nacional.
¿Cuántas 'Córdova pretenden comercializar a partir del lanzamiento?
Nosotros estamos moviéndonos en una línea de fabricación de 500 pistolas y queremos llegar a las 1.500. Queremos arrancar despacio y este sería un estimado mensual. Cuando planteamos esto nos pueden decir que es muy poquito, pero la mayoría de nuestros procesos son manuales. Ahora queremos llevar la 'Córdova' como un Rolls Royce, hecho a mano, a pedido. Esto no es McDonalds, donde usted compra rápido y barato, si usted quiere comprar muchos carros baratos, vaya con todo respeto a Renault, lo nuestro es otra cosa, una pistola de muy alta calidad y queremos entrar al mercado exponiendo ese concepto. Lo nuestro es un arma casi que hecha a mano. Lo que usted está comprando es como si fuera un Rolls Royce.
¿Ya ha sido probada por instituciones militares?
Nos apoyamos en unidades especiales del Ejército y de la Policía. Concretamente en las fuerzas especiales del comando general del Ejército y la Policía Nacional con el Comando de Operaciones Especiales (Copes) ¿Qué hacemos? Los invitamos a disparar y ellos nos hacen sus aportes en cuanto al funcionamiento del arma.
¿Cuándo esperan copar el mercado local con la 'Córdova'?
Empezamos a coparlo a partir de junio y antes de que termine diciembre estaremos cubriendo el mercado nacional. En Colombia se requieren entre 3.000 y 5.000 pistolas. Esperamos que con la calidad de este producto podamos superar esta cifra. Con la estrategia de lanzamiento yo creo que va a ser más accesible, sin violar las normas legales, pero ya económicamente va a ser un arma atractiva.
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La estructura de la 'Córdova' está conformada por un 80 por ciento de polímeros y un 20 por ciento restante de acero para el cañón. El proveedor es plástico, algo que ofrece la ventaja de reducir el peso. Mientras otras pistolas similares pesan aproximadamente 800 gramos, la Córdova pesa 740 gramos.
En Twitter: @cahurtadokyk
