¿Cómo hacer una compañía atractiva laboralmente?

Lun, 16/04/2018 - 14:30
Cada vez más las compañías se preocupan por ser atractivas y retener el talento en las empresas. Y esto se debe a la constante lucha que deben librar a diario las organizaciones para contar con los
Cada vez más las compañías se preocupan por ser atractivas y retener el talento en las empresas. Y esto se debe a la constante lucha que deben librar a diario las organizaciones para contar con los mejores profesionales. Este se ha convertido en el principal reto del mercado laboral colombiano. Contrario a lo que muchos líderes pueden pensar, las variables como remuneraciones y beneficios, aunque es muy importante, no es el elemento determinante para que un buen profesional decida trabajar en su industria. Entonces, ¿qué es lo que debe tener una organización para que cuente con los mejores? Según una encuesta que se le realizó a cabezas de compañías y más de 13 mil personas, reveló que 60% de los encuestados piensan que la reputación y el bienestar de los trabajadores son los factores que más importan a la hora de ingresar a un trabajo. [single-related post_id="857739"] Felipe Delgado, Executive Manager de Michael Page, mencionó que existen varias razones para que las personas se interesen en una empresa pero existen unos puntos en común que las compañías pueden poner en práctica.

Coincidencia de valores

Los mejores candidatos eligen trabajar en industias con las que comparten sus valores, por lo que estas deben asegurarse de incentivar de manera clara los valores sobre los que se sostienen, por ejemplo como el servicio al cliente, la creatividad, la innovación, la mejora de la sociedad, el liderazgo, entre otros. Promover y comunicar estos atributos, atraerá a aquellas personas que los compartan e incrementará las posibilidades de encontrar al profesional deseado perfecto.

Atractivas propuestas para los colaboradores

El mejor talento siempre quiere saber qué es lo que distingue a una empresa, por qué se destaca, qué tipo de cultura incentiva y cómo se reconocen y recompensan los logros dentro de esta. Teniendo en cuenta esto, las cabezas de Recursos Humanos deberán ser capaces de responder asertivamente estas preguntas y traducirlas en propuestas de valor que estén relacionadas con oportunidades de desarrollo, salarios competitivos, equilibro entre el trabajo y el tiempo libre y la estabilidad de la organización.

Buena reputación dentro y fuera de la compañía

Es clave que continúen gestionando una buena reputación no solo en el público externo sino en el interno, ya que estos son sus principales voceros y pueden llegar a influir en la toma de decisión de un candidato. Los profesionales más exigentes investigan sobre la reputación interna para determinar si les conviene trabajar en una u otra compañía.

Oportunidades de desarrollo

Uno de los beneficios que es más valorado por los profesionales colombianos es la posibilidad de crecimiento dentro de una compañía a partir de planes de carrera y gestión del conocimiento. Cultivar un ambiente de progreso y aprendizaje continúo contribuirá a que los candidatos se sientan atraídos a una determinada posición.
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