Emprender una adecuada reorganización en su empresa no es un juego, no se lo tome a la ligera, tampoco se deje manejar por las emociones, tensiones o angustia, por el contrario, realice un minucioso trabajo revisando cada una de las variables claves de su negocio. Crowe GCA le presenta las reglas de oro que debe tener en cuenta para la aplicación exitosa de una reorganización empresarial.
Proteja su caja
Realice un análisis de cada una de las medidas emitidas por el Gobierno, identifique cuáles se ajustan a sus necesidades, y con especial atención, aquellas que le pueden brindar un alivio en su flujo de caja, por ejemplo, los alivios tributarios, este aspecto es neurálgico. Estas medidas han sido diseñadas para generar liquidez para los empresarios, así que no pierda de vista cualquier norma o alivio que bien le pueda ayudar en este sentido.
El Gobierno asumirá parte de los parafiscales de las empresas, la prórroga en el pago de impuestos, las medidas del Banco de la República en reducción de tasas de interés de intervención y encajes bancarios, el aumento de las garantías del Fondo Nacional de Garantías, medidas estás para generar que los bancos faciliten el acceso al crédito.
Complemente este análisis con la revisión de los plazos y tasas ofrecidas por los bancos, eso sí, asesorándose detalladamente sobre cada aspecto, tenga muy en cuenta que los bancos nunca, léase bien, nunca pierden.
Administre correctamente su principal activo: su gente
Haga un análisis profundo sobre la nómina y la gestión de su personal, evalúe también la normatividad reciente que le permitirá maniobrar su empresa, de tal manera que administre correctamente la carga laboral manteniendo plazas de empleo por el mayor tiempo posible. Recuerde que tiene alternativas que le brindarán un respiro si sabe administrar las vacaciones anticipadas o colectivas de sus empleados, licencias no remuneradas, congelamiento o suspensión de los bonos pactados extralegalmente, así como los beneficios colectivos con sus trabajadores, entre otros aspectos.
Garantice la cadena productiva de su empresa
Mantenga la capacidad productiva combinando correctamente la gestión de su personal y realizando negociaciones con sus proveedores, buscando una apropiada elasticidad para el pago de sus facturas, no detener su cadena de suministro y mantener al día la entrega de su servicio o producto y una cercanía redundante con cada uno de sus clientes, ¡no los descuide!, los debe mantener muy cerca para que no tenga problemas en materia de recaudo y, definitivamente, para que no se enfríen sus contratos.
Mantenga una comunicación efectiva con sus clientes y su mercado objetivo
Efectúe comunicaciones efectivas consistentes con sus acciones ante los clientes, logre una exposición genuina y honesta que refleje que usted es un proveedor que genera verdadero valor, dado que, si usted demuestra impactantemente su alto compromiso en esta temporada, no dude que se ganará un lugar privilegiado en la mente de cada consumidor, lo cual le ayudará a posicionarse como un gran aliado que está firme en las buenas y en las malas.
No sea solista, arme su grupo
No emprenda en solitario un plan que determinará la sostenibilidad de su empresa, asesórese de expertos en su industria quienes tengan las credenciales, experiencia y conocimiento sobresaliente para garantizar la creación de una estrategia inteligente y efectiva. Puede que ahorrarse un dinero para cubrir esta necesidad hoy, le pueda costar su empresa para siempre, sea cuidadoso, no tome decisiones a la ligera sin expertos que le respalden y le ayuden a identificar la información relevante que soporte la operación exitosa de su empresa.
Reinvéntese, sea ingenioso
Esta situación no dio mucho espacio para que los empresarios se anticiparan a este cambio, ¡porque esto no lo anticipó nadie!, fue súbito, pero todos siempre tenemos a la mano una práctica vigorosa: analizar y, de ser necesario, redefinir nuestra estrategia corporativa. En un escenario ideal, las empresas exitosas siempre se han cuestionado con una adecuada frecuencia la efectividad de sus estrategias, por ende, aunque esta pandemia nos haya atrapado a todos sin preparación específica alguna, las empresas que dedican frecuentemente tiempo de calidad en este análisis son las que definitivamente tienen mayor rango de reacción y adaptabilidad, ante ésta u otra situación drástica de cambio, por eso tenga muy presente que, de la mano con la transformación digital, el home office y la innovación, usted siempre tendrá una varita mágica muy efectiva: la creatividad, eso sí, producto de un juicioso análisis que le permita la toma de decisiones inteligentes que le generen valor que perdura.
