El mercado automotor sigue consolidándose como uno de los sectores más importantes del país. Con relación a las motos, un estudio realizado por Andemos evidenció que durante este año, se han vendido 758.370 motocicletas, lo que significa un aumento del 14,4% en relación con el 2021.
Esta importante cifra es el reflejo del panorama actual de este nicho en el país, donde según el Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT), en el país ya hay más de 10 millones de motos.
El mismo informe de Andemos detalló que aunque más del 90% de las motos sean compradas con el objetivo de ser una herramienta o el medio de transporte para el trabajo, los colombianos tienen gustos en común en determinadas marcas.
La buena reputación, que sean económicas y de precio asequible, hacen parte de las razones a tener en cuenta por un ciudadano o ciudadana para elegir qué motocicleta comprarse.
Teniendo como base nuevamente la investigación de Andemos, estas son las marcas de motos preferidas por los colombianos durante este año:
Bajaj
Este fabricante de vehículos de dos llantas, ha vendido durante este año 130.590 motos, ubicándose como la marca número uno de los colombianos. Su bajo costo y la calidad de sus accesorios, hacen que sea una motocicleta atractiva para el mercado
Yamaha
La compañía de origen japonés, registró este año en el país 120.086 motos vendidas. La reputación de la marca es uno de los factores más determinantes para que los ciudadanos se inclinen por esta marca.
AKT
La empresa colombiana se encuentra ubicada en el tercer lugar de este listado, en lo que va del 2022, ha vendido 106.569 motos. Su línea de vehículos son asequibles al bolsillo del colombiano.
En el cuarto lugar está Suzuki que ha vendido alrededor de 94 mil unidades de motos, luego está Victory que ha logrado transar más de 87 motos, por lo que finalmente está la compañía japonés Honda, con 78.602 ventas de vehículos de dos llantas.
Como dato no menor, más del 90% de las motos vendidas este año en el país, son de un cilindraje de 0 a 250 centímetros cúbicos.
