¿Quién es Nicolás Tobón,  el nuevo CEO de Makro en Colombia?

Lun, 12/12/2022 - 17:30
Conozca quién es Nicolás Tobón, el empresario que llega a liderar la cadena de tiendas en Colombia. 

Tras casi cuatro años al frente de la operación de la multinacional mayorista y del retail en Colombia, Arnoud J. van Wingerde deja el cargo y será reemplazado por Nicolás Tobón.

El actual CEO dejará la empresa al final del año y regresará a SHV Holdings en Países Bajos, luego de 12 años de haber contribuido de gran manera a la consolidación de Makro en Latinoamérica, en donde cuenta con 24 tiendas en Brasil, 24 en Argentina, 33 en Venezuela y 22 tiendas en Colombia repartidas en 16 ciudades siendo la primera y más eficiente tienda supermayorista en Colombia. 

De este modo Arnoud J. van Wingerde quien inició como CEO de Makro Argentina en 2010 para luego ser designado como CEO de Makro Food Service en Brasil en 2016, espacio en el que adquirió experiencia para llegar a Colombia en el 2019 le cedió este liderazgo a Nicolás Tobón para seguir sacando este proyecto adelante. 

Cabe destacar que antes del nombramiento Tobón se desempeñaba como Director de Ventas y Operaciones de Makro, en Argentina. Oriundo de Medellín, ha trabajado para Makro desde 1997, desarrollando una carrera ascendente en distintos cargos en Colombia, Brasil y Argentina.

En esta nueva etapa de Makro Colombia, bajo el liderazgo de Nicolás Tobón, la compañía seguirá siendo la aliada clave de las familias y los emprendedores colombianos, que por más de 27 años han confiado en Makro para hacerlos dueños del ahorro.

Más KienyKe
Las relaciones entre EE.UU. y Venezuela han cambiado sustancialmente a lo largo de estos primeros meses de 2026.
El médico Andrés Salcedo alertó que la liquidación de EPS podría generar interrupciones en tratamientos, más trámites y saturación hospitalaria en medio de la crisis del sistema.
El informe de la ONU sobre defensores de derechos humanos sugiere continuidad, no ruptura, frente al bloque anual inmediatamente anterior.
El uso de celulares en escuelas ya tiene límites en más de la mitad del mundo, aunque con modelos distintos y debates abiertos.