No importa el tamaño, sector, madurez, e incluso, magnífico presupuesto de una empresa, sin cambio cultural, no hay cambio digital, punto. Puede parecer una frase dramática, un tanto fuerte, pero refleja la realidad.
Esta declaración cobra una validez cada día más relevante en las empresas exitosas de reconocida trayectoria o en los emprendimientos que están pensando en desarrollar o adquirir soluciones tecnológicas de vanguardia para la transformación y optimización de sus procesos que redunden en mayor velocidad y calidad de los mismos, por ende, aquellas empresas que han madurado y avanzado en esta ardua labor coinciden en que la transformación digital depende directamente de la transformación cultural, de la inmersión, comprensión y compromiso de la alta gerencia, así como de todos los colaboradores, para afrontar este tema tan ambicioso y trascendental en el futuro próximo de sus negocios.
En este sentido, la disposición para trabajar con nuevos estilos de pensamiento, metodologías y enfoques son la base para iniciar procesos profundos de digitalización y automatización en las diferentes líneas de negocio, por ende, antes de dar cualquier paso hacia la adquisición e implementación de software y hardware de última generación, el cambio debe comenzar por las personas, son ellas las que deben entender las necesidades puntuales, proponer las soluciones, identificar nuevas iniciativas, y sobre todo, ponerse en el lugar de sus clientes para comprender sus expectativas. Esa es la transformación esencial, la verdadera transformación que abre las puertas al mundo digital.
Una vez todos los actores involucrados en el proceso de transformación comprenden el sentido de cada cambio y la solución o mejora que éste representa para los procesos objeto de análisis, estarán suficientemente informados - y convencidos - de que la implementación tecnológica cuenta con la genética y razón suficiente para poder iniciar aquellas acciones digitales, las cuales son la clave para cumplir y superar sus expectativas a nivel de procesos operativos de negocios, soluciones comerciales a las necesidades de los clientes y balance en la vida laboral de los empleados.
Al alcanzar la adaptación de la estrategia corporativa y el cambio cultural en la mente de todos quienes forman parte de la empresa, es cuando ya podemos decir que realmente estamos en el camino correcto hacia la transformación digital.
