Paralelo a los desfiles y demás experiencias que involucran el marketing de la moda colombiana, la Bogotá Fashion Week, organizada por la Cámara de Comercio de la capital colombiana, también cuenta con la Franja de Conocimiento, que lleva por nombre Moda 360 con Identidad. KienyKe.com asistió a uno de los conversatorios liderados Catalina Marín, representante de WGSN (Empresa dedicada al pronóstico y análisis de tendencias) expuso las macrotendencias presentes actualmente en la industria.
De la misma manera, se contó con el panel en el que también estaba ella, acompañada de Pastora Correa, directora del programa Diseño y Gestión de la Moda de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Charo Izquierdo, directora de la Mercedes Fashion Week de Madrid, y Alessandro Manetti, director del Instituto Europeo de Diseño en Barcelona, la charla fue moderada por Rocío Arias Hofman, del blog La Silla Verde.
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Catalina Marín[/caption]
Catalina Marín expuso lo que son tres macrotendencias actuales que podrían ser explicadas así: la primera sería la búsqueda de la originalidad o necesidad esta, en un mundo que busca experiencias distintas, es necesario ofrecer productos que se alejen un poco de lo convencional, así como las forma en que estos pueden ser vendidos al público. La segunda habla de romper puentes, hoy en día lo político ha tomado gran parte de lo que vemos frecuentemente, teniendo en cuenta el movimiento #MeToo, la discriminación racial, xenofobia, entre otros problemas, es necesario tener en cuenta que el acercar a la gente, ignorando sus diferencias sociales, se logra algo más incluyente y honesto ante los consumidores. Y la tercera es lo emotivo, por ejemplo, Marín expuso el ejemplo de que todas estas cuentas de Instagram que promueven una vida fit y saludable lo que causan en la gente es depresión, existen ejemplos que quieren derrumbar esto, como es el caso de un sitio en Nueva York que después de practicar yoga anima a la gente a irse a comer un pedazo de pizza.
Para el caso del panel, Rocío Arias Hofman pregunta a la académica Pastora Correa sobre cuál es el panorama que ella ve de la educación de moda, a lo que responde con que ve con positivismo el futuro de esta, que la tecnología y demás propuestas hacen formas profesionales íntegros en este campo. Asimismo, se conversa sobre que “la moda no le puede dar la espalda a la digitalización” así lo mencionó Charo Izquierdo, a lo que Manetti menciona el caso de Japón y su apuesta por el futuro.
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Alessandro Manetti, Charo Izquierdo, Catalina Marín & Pastora Correa.[/caption]
Las marcas se ven obligadas a incorporar una versión de sí mismas en redes sociales, y la que no lo haga se ve excluida de la conversación actual. Pero ¿hasta qué punto estar tan presentes en plataformas digitales es bueno para una compañía? Cuando se puede presentar demasiada información que puede confundir al cliente o consumidor. Raf Simons, diseñador de moda, hace un tiempo decía que extrañaba cuando la moda era más exclusiva y menos “pop”.
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Igualmente, es imposible no hablar sobre la responsabilidad que tiene la industria de la moda con el medio ambiente, a lo que Marín y Correa sugieren que el ritmo debe disminuir, que las personas deben ser más responsables, cuidar o reciclar la ropa que tienen y no comprar tan seguido. Izquierdo comenta que el gigante de la moda español, Inditex (Grupo que posee marcas como Zara, Pull & Bear o Bershka) está mostrando modelos o versiones de productos que sean menos invasivos en términos ecológicos.
Aquí la pregunta que surge es ¿Cómo educar al consumidor o cliente a ser más responsable en cuanto a comprar? Cuando el portal Business of Fashion demostró que Zara lleva la delantera (comparada con H&M) por presentar nuevos productos semanalmente, es decir, más variedad en lo que ofrecen.
Catalina Marín[/caption]
Catalina Marín expuso lo que son tres macrotendencias actuales que podrían ser explicadas así: la primera sería la búsqueda de la originalidad o necesidad esta, en un mundo que busca experiencias distintas, es necesario ofrecer productos que se alejen un poco de lo convencional, así como las forma en que estos pueden ser vendidos al público. La segunda habla de romper puentes, hoy en día lo político ha tomado gran parte de lo que vemos frecuentemente, teniendo en cuenta el movimiento #MeToo, la discriminación racial, xenofobia, entre otros problemas, es necesario tener en cuenta que el acercar a la gente, ignorando sus diferencias sociales, se logra algo más incluyente y honesto ante los consumidores. Y la tercera es lo emotivo, por ejemplo, Marín expuso el ejemplo de que todas estas cuentas de Instagram que promueven una vida fit y saludable lo que causan en la gente es depresión, existen ejemplos que quieren derrumbar esto, como es el caso de un sitio en Nueva York que después de practicar yoga anima a la gente a irse a comer un pedazo de pizza.
Para el caso del panel, Rocío Arias Hofman pregunta a la académica Pastora Correa sobre cuál es el panorama que ella ve de la educación de moda, a lo que responde con que ve con positivismo el futuro de esta, que la tecnología y demás propuestas hacen formas profesionales íntegros en este campo. Asimismo, se conversa sobre que “la moda no le puede dar la espalda a la digitalización” así lo mencionó Charo Izquierdo, a lo que Manetti menciona el caso de Japón y su apuesta por el futuro.
[caption id="attachment_863830" align="alignnone" width="1024"] Alessandro Manetti, Charo Izquierdo, Catalina Marín & Pastora Correa.[/caption]
Las marcas se ven obligadas a incorporar una versión de sí mismas en redes sociales, y la que no lo haga se ve excluida de la conversación actual. Pero ¿hasta qué punto estar tan presentes en plataformas digitales es bueno para una compañía? Cuando se puede presentar demasiada información que puede confundir al cliente o consumidor. Raf Simons, diseñador de moda, hace un tiempo decía que extrañaba cuando la moda era más exclusiva y menos “pop”.
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Igualmente, es imposible no hablar sobre la responsabilidad que tiene la industria de la moda con el medio ambiente, a lo que Marín y Correa sugieren que el ritmo debe disminuir, que las personas deben ser más responsables, cuidar o reciclar la ropa que tienen y no comprar tan seguido. Izquierdo comenta que el gigante de la moda español, Inditex (Grupo que posee marcas como Zara, Pull & Bear o Bershka) está mostrando modelos o versiones de productos que sean menos invasivos en términos ecológicos.
Aquí la pregunta que surge es ¿Cómo educar al consumidor o cliente a ser más responsable en cuanto a comprar? Cuando el portal Business of Fashion demostró que Zara lleva la delantera (comparada con H&M) por presentar nuevos productos semanalmente, es decir, más variedad en lo que ofrecen.
