En las compañías son frecuentes los desacuerdos y conflictos laborales entre los equipos de trabajo. La metodología Belbin plantea una estrategia para solventar los inconvenientes que se puedan pre
En las compañías son frecuentes los desacuerdos y conflictos laborales entre los equipos de trabajo. La metodología Belbin plantea una estrategia para solventar los inconvenientes que se puedan presentar en este espacio.
La aplicación beneficia el rendimiento laboral a través de la potencialización y constitución de equipos de trabajo sólidos.
Le puede interesar: La movilidad compartida ahora en las empresas
Funciones de la metodología para resolver conflictos laborales
Actualmente, quien se encarga de solucionar los conflictos laborales de las empresas es el área de gestión humana, quien tiene un rol estratégico en las organizaciones. Por medio de esta metodología, las corporaciones tendrán la posibilidad de conocer de manera más acertada a sus trabajadores.El proceso de esta táctica consiste en identificar los talentos de los empleados y posteriormente aplicar una acción para trabajar en las debilidades de ellos mismos.Además: Aprobación del presidente Iván Duque cae al 24 % Belbin ofrece a las compañías y al departamento de gestión humana:
- Metodología Belbin.
- Informes que permiten tomar decisiones más objetivas basadas en los datos de los trabajadores.
- Asesorarse con talleres de formación.
