Veeduriando: control vs. bienestar

Mar, 13/09/2011 - 00:03
Control al control II
Con motivo de la citación a un debate de control político en la Comisión VII de la Cámara de Rep

Control al control II

Con motivo de la citación a un debate de control político en la Comisión VII de la Cámara de Representantes esta semana, es preciso insistir que la  actividad de los órganos de control nacionales, Procuraduría y Contraloría delegadas entran entre sí en graves inconsistencias a la hora  de evaluar la gestión del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y sus hallazgos no solo difieren entre sí, respecto de informes para vigencias pasadas, sino que se contraponen a la evaluación veedurial que con lupa venimos adelantando hace varios meses. Extraña, pues,  que en el citado debate no se indague por el  rol de los propios órganos de control de cara al Bienestar Familiar.

De igual forma, es importante destacar cómo venimos adelantando y promoviendo un proceso sin precedentes de veeduría ciudadana y control social donde participamos Red de Veedurías de Colombia (RED VER) formando 10.000 jóvenes en el programa “Los jóvenes tienen la lupa”, en el ICBF. A él también concurre Colombia Joven, entre otros, en el más  ambicioso plan de promoción del control social veedurial de institución alguna  en el país, orientado directamente por veedores, léase RED VER. Este servirá como semillero para la vigilancia integral de lo público en todos sus niveles, rebasando a los mismos órganos de control e instancias institucionales de participación ciudadanas del país, en toda su historia.

Un  reciente  informe de auditoría de  la Contraloría  General de la República llega a conclusiones sorprendentes, e incluso contradictorias. En los  dos  años  anteriores, revisando la gestión y resultados contables del ICBF en las vigencias 2008 y 2009 llegó a aprobar sus cuentas y calificarlas con las mejores notas de la última  década. Este  año, revisando la misma  actividad en la vigencia del 2010 la raja,  colocándola en la peor situación contable de la última década, sin que nada hubiera cambiado sustancialmente en el ICBF. Y además, atendiendo todas y cada una  de las sugerencias de los órganos de control, y de la Contraloría en particular. La pregunta  que surge es si el Instituto hubiera hecho en el pasado cuanto la Contraloría censura  hoy, estaría  en problemas serios, y viceversa. Queda  claro, con lo anterior, que la Contraloría  General carece de criterios uniformes de evaluación, y que de un año para otro dichos criterios no solo difieren sino que se contradicen sobre la misma  materia, generando una incertidumbre jurídica e institucional de la cual los propios órganos de control son co-responsables: lo que hasta ayer era plausible hoy es deplorable. Esta es clara muestra de lo urgente y  necesario que es  estandarizar con pleno rigor las auditorías y en esa exigencia el propio Congreso de la República debería avanzar, pues en ocasiones so pretexto de hacerlo, los órganos de control inducen el caos y el descontrol, sin claridad ni al interior de ellos mismos.

En efecto, cuando la Procuraduría y la Contraloría  evalúan los mismos contratos y convenios para  la misma  vigencia llegan a resultados contradictorios. Es decir, lo que para una está bien para  la otra  está mal con relación a las formalidades legales. Peor aún, como ya se mencionaba, si uno hace el seguimiento de los hallazgos supuestos para una vigencia, la propia  Procuraduría o Contraloria se contradicen respecto de sus requerimientos técnico legales para periodos pasados, y cuando conceptúan de manera  distinta parecen que no se hubieran leído sus propios informes anteriores,  realizados prácticamente por los mismos funcionarios.

Si de investigar se trata, en cualquier  caso a quien cabría  que auscultar primero es a los propios órganos de control. Sus propias disparidades y aun disputas de criterio mostrarían como generan mayor incertidumbre y terminan  colapsando incluso el quehacer de  servidores públicos probos  en la medida que sus decisiones y planes de mejoramiento se tornan incontrovertibles y obligatorias. No puede ser que la Contraloría y la Procuraduría revisando jurídicamente el mismo convenio o contrato, lleguen a concluir, una que es legal y la otra que es presuntamente ilícito, -vgr. los convenios con la OIM, o con el Minuto de Dios- porque en cualquier caso el funcionario sería sancionado o bien por la Contraloría o por la Procuraduría. Y si se ajusta a aquella que lo reprocha, la otra termina sancionándolo. Quizás habría que pensar a futuro en una especie de tribunal de cuentas con una  estructura  judicial donde el ente vigilado tuviera una seguridad jurídica pasada por la certeza de un pleno ejercicio del derecho de defensa y debido proceso con el fin de unificar criterios jurídicos, técnicos y contables …

Resulta más preocupante que si bien las cabezas de la Contraloria han cambiado en el último año, no así la planta  de personal que practicó tales visitas, luego algo extraño también pasa aquí. Y por supuesto, las responsabilidades por presuntas actuaciones individuales irregulares en la contratación deberán ser establecidas primero, y una vez establecidas, y no antes, ser  sancionadas por los entes competentes. El ICBF, y la propia RED VER, han solicitado investigaciones sobre casos concretos. Ya hay investigaciones puntuales en curso, y no como en parte  parece estar ocurriendo en algunos sectores del Congreso donde primero se sanciona al ICBF y sus actuales directivos, cuando ni siquiera se han iniciado las investigaciones formales por parte de los entes competentes. Claro, es válido un control político por parte del Congreso de la República, que ojalá sea la apuesta por el bienestar de la familia colombiana y no lo que parece ser, la exigencia velada de cuotas clientelistas, y partidas de contratación cuando soplan vendavales electorales a nombre de aquella.  Ojalá que la procuradora delegada no llegue a condenar sin juicio previo, sinceramente no aspire a la dirección del ICBF, y que los parlamentarios no conviertan el ICBF en la arena para  sacudirse de sus disputas internas, o para camuflar los líos de su doble militancia real –pertenecer de dientes para afuera a una  colectividad y de hecho apoyar a otro candidato como ocurre con la Alcaldía  de Bogotá-.

Es allí donde solo queda claro que el proceso de capacitación de 10.000  jóvenes en veeduría para ejercer  el control de la actividad del ICBF que se halla  en curso puede hacer la diferencia, y esto es lo que viene ocurriendo dentro del programa “Los jóvenes tienen la lupa” de la cual participa la Coordinación de Prevención del ICBF, Colombia Joven y su ejército de concejeros municipales y distritales de  juventud en el ya citado proceso orientado por la organización líder en veedurías en el país, la Red de Veedurías Ciudadanas de Colombia (RED VER) en un  programa piloto en control social que no lo tiene ni ha tenido ninguna otra institución de Estado…el cual fue instalado en la totalidad de los departamentos del país, y se hallan en proceso de formación aspirando a capacitar 100.000 en el 2011. Gesta en la cual es indispensable el apoyo generalizado para la consecución de este loable propósito que contribuirá a blindar el conjunto de la actividad pública y promover una cultura efectiva de la participación y que demanda el apoyo y aplauso de todos(as) los(as) colombianos(as) por un país incluyente  y justo libre de corrupción.

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PD la semana pasada el veedor Jancen Maecha, del comité  de veeduría y control social a la Universidad del Tolima, fue  objeto de un atentado contra su vida, el cual fue desarticulado oportunamente  por las autoridades. Los autores materiales fueron detenidos, pero no sus autores intelectuales. Exigimos claridad sobre los móviles, responsables, así como sanciones por parte de la justicia y órganos de control respecto de concluyentes denuncias de corrupción, nepotismo en ese claustro, presentada por esta veeduría. Asimismo, exigimos se investiguen  imperdonables actos de persecución laboral contra los miembros  de este  acucioso comité. veedoressinfronteras@gmail.com

reddeveeduriasdecolombia@gmail.com

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